IX. Tu entrevistador tiene un sentimiento de superioridad,
no lo bajes de esa nube

La tarea de entrevistar aspirantes da al entrevistador un sentimiento de superioridad. El ser humano es egoísta y le gusta sentirse más que sus semejantes, y la posición en que se encuentra alimenta ese sentimiento. En primer lugar él tiene trabajo y tú no, él está dentro de la organización a la que tú pretendes ingresar, y en sus manos está la decisión de colocarte en la lista de aceptados o en la lista de rechazados; son demasiadas razones que alimentan ese sentimiento de superioridad y tú puedes bajarlo de esa nube o hacerlo subir más alto.

Una vez envié un currículo a una institución bancaria, lamentablemente era demasiada mi prisa por enviarlo y no lo revisé bien, no era poderoso ni altamente persuasivo; además debía enviarse a una dirección de correo electrónico, a la que seguramente llegaron cientos y quizá miles de documentos similares al mío, así que no me llamaron.

Pero a los pocos días vi el mismo anuncio publicado en un diario y me dio mucho coraje, ya que me pregunté cómo era posible que siguieran publicando su aviso clasificado cuando no daban respuesta a las solicitudes que recibían. Queriendo desquitar mi coraje envíe un nuevo currículo a la misma dirección de correo electrónico, pero esta vez envíe un mensaje que, a mi modo de ver las cosas, constituía una cachetada con guante blanco. El mensaje decía más o menos lo siguiente:

“Lic. Fulana de Tal.
Banco X.
Envío a usted nuevamente mi currículo en espera de que esta vez sea revisado. Agradezco la atención prestada a mi anterior mensaje enviado el dia..., su nula respuesta me hace pensar que es usted una persona muy ocupada, pero que cuenta con asistentes muy organizados.

La bajé de la nube, ya que el mensaje manejado con ironía le daba a entender lo contrario, que sus asistentes eran pésimos y que no tenía control sobre ellos. Fue un ataque directo y, si no respondieron mi anterior email este sí lo respondieron, para informarme que el puesto había sido ocupado.

Eso fue en mi época de estudiante, cuando aún estaba aprendiendo e investigando los aspectos que ahora se encuentran condensados dentro de la serie Éxito Profesional. Ahora no me atrevería a bajar de la nube a ningún encargado de recursos humanos.

Claro que no se trata de humillarse, ni de besar el suelo que pisa el entrevistador, sino simplemente de evitar criticarle o contradecirle abiertamente. Recuerda que el entrevistador es un ser humano, y a ningún ser humano le gusta que lo critiquen o lo contradigan. Hay un excelente libro de superación personal titulado “Cómo Ganar Amigos e Influir Sobre Las Personas”, autor Dale Carnegie; que en su primer capítulo aconseja: “No condene, no critique, ni se queje”. Si este consejo es lo suficientemente bueno como para ocupar las primeras páginas de un best-seller con más de 17 millones de ejemplares vendidos en todo el mundo, está más que claro que debe aplicarse con todas las personas, cuánto y más con alguien de quien esperamos obtener algo.

Así que evita condenar, criticar o quejarte de tu entrevistador o de algo que él hace. Si se siente superior déjalo que siga sintiéndose así, ya caerá por sí solo. No lo bajes de la nube, hazle creer que es importante y reconoces su autoridad, y adquirirás sobre él la influencia necesaria para que considere tu ingreso y te veas favorecido de su amistad más adelante.